苏州市妇联关于2024年度苏州市家庭文化季配套服务及落地活动策划组织服务招募的公告-招标采购-BID建设工程信息网-发布全国工程项目信息|拟在建工程信息|工程信息网|南京建设工程信息网|标识标牌招标采购信息网

信息标题：	苏州市妇联关于2024年度苏州市家庭文化季配套服务及落地活动策划组织服务招募的公告
信息类型：	招标信息
招标分类：	展览展示
区域：	华东-江苏-苏州
发布日期：	2024-04-23
招标内容：	为不断深化家庭文明建设，引导广大妇女和家庭树立爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义家庭文明新风尚，市*，相关配套宣传及落地活动将采购第三方服务，遂将相关招募信息向社会公开，欢迎具有相应资质的单位参加。一、公示时间招募公告，通过报纸、电台、微信等途径对***家庭文化季的各个活动环节进行宣传展示，并组织策划**家庭文化季落地展示活动，包含活动方案、展示内容的视频拍摄、场地、灯光、音响、背景、主持人。. 项目工作量：按照甲方要求，通过报纸、电台、微信等途径宣传展示**家庭文化季的各个活动环节，详见附件《**家庭文化季宣传活动工作量》，并通过前期策划，在指定的日期、地点，组织一场文化季落地活动。. 制作标准：常态化的音频、视频、微信推文等媒体宣传，主题突出，有感染力。分钟左右含全音响舞美及多讯道录制的落地活动，充分展示家庭文化季的成果，达到引领广大家庭树立社会主义家庭文明新风尚的正面效应。. 制作方式：中标方全包。. 项目时间：年月日-年月日。（落地活动时间预计为年月中下旬或月上旬）. 计划采购预算：万元人，此费用包含但不限于策划、宣传、制作、现场活动执行、评审、品牌使用、差旅、税金、人，甲方不需再向乙方支付任何其他费用。超过此预算即为废标。. 费用结算：合同签订后，乙方向甲方开具发票，甲方收到发票后，于年月日前向乙方支付合同款的%，活动结束后，于年月日前向乙方支付合同款余下的%。特别提醒：以上服务要求，请严格按照附件中的甲方要求对应确认，不得私自修改。且附件中的数据为大致工作量，具体细节要求及答疑，请参与现场答疑，并现场提出问题，否则甲方具有最终解释权。答疑时间请看公告。未参与答疑的，则视作遵循本提醒。三、资质要求. 投标人，有良好经营信誉。（提供营业执照复印件）. 服务内容在经营范围内。（营业执照经营范围内具备该项服务）. 项目竞争成功后不得转包，不接受。. 最近三年内经营活动没有重大违规违法记录、严重的顾客投诉记录以及重大人。（提供履约服务保证承诺书并盖章，附件内有模板）. 中标单位须全权负责其项目的安全责任。（提供安全责任承诺书，附件内有模板）四、投标材料组成要求（均需盖单位章，否则无效）. 竞争单位的营业执照、组织机构代码证、纳税证或三证合一的新营业执照、法人。. 如授权委托代理，提供单位授权委托书原件、授权委托人。（模板见附件）. 履约服务保证承诺书（即对自己所提供诚信安全经营材料真。（模板见附件）. 服务人。（模板见附件）. 报价书。（模板见附件）. 安全责任承诺书（主要承诺在服务期内，发生事故造成相关人。（模板见附件）. 特别注意：以上每份文件均须加盖单位公章。竞争单位需将整理好的资料分别装订成册（份），用档案袋密封（封口处需盖投标单位印章），须在档案袋封面上注明竞争单位、竞争项目（标明标段号。递交的材料格式、内容如有不符合者或发现有弄虚作假者，则取消该项目竞争资格。五、评审办法：本次评标采用综合评分法，由市。. 本次招标的评标方法采用综合评标法。即在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审，以评标总得分最高的投标人。. 评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人。. 如出现评标总得分最高的投标人，以实际投标报价较低者优先作为中标单位，如果实际投标报价也相同的，则由评审组组织以抽签方式确定中标单位。. 标书中，价格大小写有差异的，以大写为准；标书正副本有差异的，以正本为准；若细目报价与报价书（模板）价格有差异的，以报价书为准。. 本次招募活动开标需满足两家或两家以上合格供应商投标，否则流标。. 评审时间：时间及地点。六、评分细则（一）价格分（最高为分）第一步：投标总报价低于或等于采购预算价格的，为有效投标报价。超采购预算价格的投标报价文件为未实质性响应文件，不参与评审。第二步：以满足招标文件要求且投标价格最低的投标有效报价为评标基准价，其价格分为满分，即分。其他报价得分统一按照下列公式计算（计算结果四舍五入，保留两位小数）：投标报价得分=（评标基准价/有效投标报价）×%×（二）投标服务方案（最高为分）. 项目理解（分）能对项目解读充分，理解深刻的得分；对项目解读比较充分，理解比较深刻的得分；对项目解读得一般，理解得一般的得分；未提供不得分。. 针对本项目服务的工作进度安排方案及本地化快速响应方案（分）针对项目实际提出科学、可行、具体的进度计划安排，进度安排合理、进度控制措施得当，本地化快速响应能力机制等，上述方案完善、合理、切实可行的为优得分；上述方案基本完善，合理性和可实施性较好的为良得分；上述方案可实施性一般的得分，较差的得分，未提供的不得分，最高为分。. 针对本项目的人，人，能够有效实施中心宣传服务，管理制度、培训、考核、奖惩方案明确，相关责任制度完善，操作过程中信息及时反馈及处理方案完善，内部考核及奖惩激励机制完善：上述内容全部完善、科学合理的为优得分，上述内容较完整、较为合理的为良得分，上述内容的完善性、合理性较差的得分，未提供的不得分，最高为分。. 合同履行期间与本项目涉及相关部门的沟通协调方案（分）上述各项方案完善、合理、详实具体、可行性强的为优得分，上述各项方案较完善、较合理、内容较完整、可行性较强的为良得分，上述各项方案完善性、合理性、内容详细度、可行性方面一般的得分，上述各项方案完善性、合理性、内容详细度、可行性方面较差的得分，未提供不得分。. 操作过程中信息及时反馈及处理方案（分）方案合理、完整、针对性、可靠性、实施性强的得分；方案较合理、针对性尚可、实施性尚可的得分；方案较一般、针对性、实施性一般的得分；方案较差、方案不全面的得分，未提供不得分。（三）组织实施方案（最高为分）. 总体部署、策划人，方案合理、科学的得分，方案比较合理、科学的得分，方案合理性、科学性的一般得分，无方案得分。. 主要分部分项实施方案，方案合理、科学的得分，方案比较合理、科学的得分，方案合理性、科学性的一般得分，无方案得分。. 质量控制措施合理、科学的得分，质量控制措施比较合理、科学的得分，质量控制措施合理性、科学性的一般得分，无方案得分。. 对实施过程的重难点分析梳理（分）对本项目实施过程中的重点难点分析全面，应对措施可行的得分；对本项目重点难点有基本认识且有一定的应对措施的得分；对本项目重点难点分析梳理不清或没有可行应对措施的得分；未提供不得分。. 实施后的服务维护及应急预案（分）对本项目实施后的服务维护及应急预案分析全面，得分；对本项目后维护设备及应急预案有一定的应对措施的得分；对本项目后维护设备及应急预案梳理不清或没有可行应对措施的得分；未提供不得分。（四）投标单位履约服务能力（最高为分）投标单位自年以来（以合同签订时间为准）承担过类似项目成功案例的，每提供一项得分，最高得分；投标文件中提供类似项目合同复印件及部分发票复印件加盖公章，资料提供无法证明的不得分。七、提交投标文件截止时间材料接收点：******三香路号。、联系人。材料接收截止时间：年月日下午:。开标时间由工作人。八、现场答疑时间现场答疑时间为年月日：。地点。九、咨询电话。附件： ***家庭文化季宣传活动工作量、启动期间活动宣传播出平台：苏州广电广播栏目次数：次以上播出规格：秒请、微信推送宣传平台：苏州广电广播微信公众号宣传频次：全片幅次、视频号宣传规格：-秒小视频宣传平台：苏州广电广播视频号宣传频次：-次、微信底部菜单专属链接宣传平台：苏州广电广播微信公众号宣传频次：天、活动口播宣传平台：苏州广电广播栏目宣传规格：秒宣传频次：次、新闻报道宣传平台：苏州广电广播栏目宣传规格：秒宣传频次：次、活动资讯宣传平台：苏州广电广播栏目宣传规格：秒宣传频次：次、广播专题宣传平台：苏州广电广播栏目宣传规格：分宣传频次：次、报纸专题宣传规格：/版宣传平台：苏州广播电视报或苏州日报宣传频次：次、素材制作资源规格：-张主题电子海报制作投标材料模板 ://...////*******************************************. 此信息仅限会员查询，查询更多详细内容请登录或注册成为会员，服务电话：025-52277321 52271861