福州．奥体金茂悦-一期福州瑧茂公馆（二区）标识标牌供货及安装工程邀请招标招标公告-招标采购-BID建设工程信息网-发布全国工程项目信息|拟在建工程信息|工程信息网|南京建设工程信息网|标识标牌招标采购信息网

信息标题：	标识标牌供货及安装工程邀请招标招标公告
信息类型：	招标信息
招标分类：	标识标牌
区域：	华东-福建-福州
发布日期：	2022-03-21
招标内容：	福州．奥体金茂悦-一期福州瑧茂公馆（二区）标识标牌供货及安装工程邀请招标招标公*（以下简称“招标人，诚邀合格投标人。一、本次招标的内容及范围如下：招标范围及内容：招标项目简介：奥体金茂悦标识标牌供货与安装工程。招标范围：奥体金茂悦标识标牌供货与安装。承包方式：包括但不限于深化设计、包人，中标单位需自行解决。、投标单位在领取招标文件时须同时领取甲方的管理文件。若实际施工时发现违反甲方管理要求的，甲方将给予严厉处罚。招标资料、对投标单位的资质要求：有标识系统专业制作和施工的法人。、具有著名房产品牌企业长期合作并获得业内好评的经验。、能够积极配合甲方时间节点按质按时完成制作安装任务。、投标单位在工作过程中接触到的我司的任何资料、文件、数据（无论是书面的，还是电子的）以及为我司服务形成的任何交付物，版权归发包方所有，使用人，未经我司书面同意，任何单位或个人，不得用于本项目之外的任何目的，违者将追究相关法律责任；、工期节点：预计年月日，完工时间为年月日，总工期天。（若开工延迟天内，将不予调整整体工期节点，若提前开工，则相应的节点计划提前）。具体开工时间以知晓中标或电话，开工时间包括承包单位的施工准备时间、样板施工及验收时间等。甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时已充分考虑如下因素：）可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停电、停水、节假日、工地及周边环境等影响因素；）可能出现的各种政府组织考试不得有噪音等影响如高考、中考等；）施工过程中可能遇到的特殊结构体系和施工方法；）甲方分包工程的合理工期；上述开工日期为暂定日期，甲方有权根据现场实际情况对开工日期作相应调整，如开工日期有调整，则以甲方指令的开工日期为准，并开始计算工期；如甲方暂不能提供书面指令的，承包单位须按甲方项目部工程师口头指令安排工作，并开始计算工期。、对工期控制要求：承包单位在进场后天内上报总施工进度计划，劳动力计划表、材料明细表及施工机械设备表等，施工总进度计划按甲方批准后的计划进行施工图深化、材料采购、加工、现场施工等工作；同时，承包单位必须服从甲方现场工程师的安排，每月日上报下月施工进度计划，每周二上报下周施工进度计划，以确保甲方各阶段目标按期实现。如承包单位不能按合同工期向甲方交付工程，承包人，应向甲方支付合同总价的千分之三的工期延误违约金，并另外承担由此造成的违约责任及经济损失。、质量标准：应当依照国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，质量检验与控制的专门技术性法规性文件；乙方在进场天内必须进行现场测量和复核所有招标设计图中的尺寸，若有现场实测尺寸与施工图纸不同的，必须通知现场监理和甲方，按现场监理工程师和甲方同意的调整尺寸进行施工；标牌不应有扭曲变形和明显的凹陷、凸起，其平面度公差在全平面内应符合规定，有特殊要求时，由供需双方商定，标牌上的内容和排列方式以及颜色应按有关规定，没有规定的由标牌的设计者根据有关原则确定；标牌的周边应平直，不应有明显的毛刺和齿形及波形。正面应平整光洁；边框线应匀称、平直，不应弯曲断缺；文字、符号，排列匀称，不应断缺和模糊不清；表面不应有裂纹和明显的擦伤丝纹以及有影响其清晰的锈迹、斑点、暗影；涂镀层不应有气孔、气泡、雾状、污迹、皱纹、剥落迹象和明显的颗粒杂质；粘贴标牌不应出现折痕、皱纹、自卷、撕裂和粘结剂渗出等现象。、技术管理：标示牌大批量生产之前，需提交样板给甲方设计师确认质量及效果；现场大批量安装前必须先施工样板层，待甲方工程师及设计师确认安装质量后方可大规模实施。、质保期：本工程质保期个月。、现场管理配合：项目管理人，主要管理人，如不能常驻施工现场（连续三天不在施工现场指挥施工即视为未常驻现场），或未经甲方同意擅自调换的，每次扣除人，或未经甲方同意擅自调换的，每次扣除人，必须以书面形式向甲方申请，同意后方可离开，否则视为未常驻现场。进场后天内向甲方提交施工组织设计（包括但不限于进度计划、场地布置、人，并由项目经理亲自向甲方项目部汇报，承包单位必须完全执行经甲方审批的《施工组织设计》中的安全生产和文明施工的技术组织措施，同时在一周内向总包单位缴纳安全文明施工保证金及水电押金，与总包签订安全文明管理相关协议，服从并配合总包安全管理；并向业主单位缴纳安全文明施工保证金，签订并遵守《管理细则及奖罚规定》。*、成品保护：施工过程中承包单位域的成品保护管理，其后如有成品造成破坏，则承包单位应积极配合进行修补，发生的费用由责任单位承担，如承包单位未能按要求和指示做好成品保护工作，甲方有权另请他人，并加收%的管理费，所发生的费用由乙方负责。、安全文明施工管理：承包单位应按照甲方管理要求及总承包单位双标化工地的建设要求，并应当遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格执行安全规范组织施工，持证上岗，并随时接受*，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，由于承包单位安全措施不力造成事故的，其责任和因此而发生的费用由承包单位自行承担；现场登高作业禁止使用超过米人，域所需的特殊安全防护措施，应及时落实，满足施工期间的安全文明施工检查以及现场消防管理力度；承包单位动用明火时，必须经总承包单位书面批准，动火证当日有效；域做到工完场清、随做随清，垃圾自行清运至工地外部垃圾场，并服从总承包单位的统一管理。（）安全文明目标：杜绝发生死亡、重伤、火灾等各类生产安全事故；遵循甲方安全文明管控要求、目标，配合甲方、市，严禁在甲方季度质量及检查考评中造成不良影响。（）乙方须与总包签订安全文明施工管理相关协议书，须服从总包在安全文明方面的管理，总包有权对分包违反安全文明条款的行为扣罚安全文明保证金（须经甲方确认）。（）乙方各类工机具（包括但不限于电箱、电焊机、气瓶等）进场前，须经过总包、监理、甲方联合验收，合格后准许进场使用，老化、破损等各类经验收不合格的工机具不得进场使用，否则视情节轻重处~元/个处罚。、资料管理：承包单位在施工过程中必须严格执行过程管理，所有资料需及时正确且完善，充分体现过程管理的严谨与完整；工程完工并经验收合格后，应及时将完整的分包工程资料移交给总承包单位，并由总承包单位在项目整体竣工验收时统一移交给甲方单位，竣工图需一式四份。、质量及要求：）承包单位应按照甲方管理要求及总承包单位双标化工地的建设要求，并应当遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格执行安全规范组织施工，持证上岗，并随时接受*，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，由于承包单位安全措施不力造成事故的，其责任和因此而发生的费用由承包单位自行承担；且应积极配合甲方部与总承包单位做好现场安全文明施工工作，*域所需的特殊安全防护措施，应及时落实，满足施工期间的安全文明施工检查以及现场消防管理力度；承包单位动用明火时，必须经总承包单位书面批准；域做到工完场清、随做随清，并服从总承包单位的统一管理。）必须严格按照金茂广州的安全管理体系文件要求进行施工（包括但不限于《金茂广州管理简明手册》）,签订并遵守《管理细则及奖罚规定》（详见附件）。）工人。）拟进场的施工机具器材（包括但不限于电箱、电缆线、灭火器、气瓶等），必须经过甲方、监理、总包联合进行安全验收，合格后才获准进场，按要求使用、管理。）中标单位进场后，在接受，个日历天内，须由项目经理本人，汇报由工程管理部、质量及部、监理单位、总包方共同评审，现场必须严格按《工程及策划》实施，否则甲方将在工程进度款中扣除未实施部分的费用。、奖惩措施：）严格按照甲方要求工程进度施工，延误一天罚款合同总价的千分之三，由于甲方原因造成的延误，工期相应顺延，处罚如与第四条相冲突，按照金额较高的进行处罚；）施工作业面及施工现场严格按照甲方与总包文明施工条例进行管理，确保施工场地工完场清，在甲方总部或项目部检查时造成负面影响的，视情节轻重进行经济处罚；）承包单位必须服从甲方对工程管理方面的书面通知，否则每违反一次甲方有权向乙方罚款￥元；对于甲方所发的各种文件及指示，乙方必须无条件接收并执行，否则甲方有权对乙方罚款￥—元/次。甲方会在每周五对乙方未签收文件进行统计，以书面通知的形式告知乙方；在书面通知发出日后，对于仍未签收的文件将按乙方默认接收处理；）甲方项目部将在每周召开监理例会，承包单位必须项目经理本人，如因特殊原因无法参加，必须向甲方项目经理请假，得到允许后方可委托他人，否则每次罚款元，迟到每次处予元现金罚款；）如发现现场施工有偷工减料等现象发生处于~元/次处罚；）如承包单位未及时发放民工工资，并处理不当，造成民工到政府相关部门或媒体投诉，给甲方带来负面影响的，甲方有权按涉及到的民工人，每人，罚款在下个月工程款支付中扣除，不足部分由承包单位补足；）承包单位应严格按照国家法律、法规、标准、规范、规程和中国金茂各项工程管理规定执行。精装单位应竭尽全力提升项目质量和管理水平，努力提高在中国金茂质量和检查中的成绩排名，确保不触犯质量红线，杜绝发生质量事故；在中国金茂质量、季度检查、考评中出现项目（或标段）排名后三情况，给予五万元/次经济处罚。、转让和分包：本工程严禁转包，如发现未经甲方书面同意的第三方进入现场施工，甲方或监理工程师有权采取令其停工、驱逐出现场或中止合同等行动，因此造成的一切损失由乙方承担。、与其它总（分）包单位的配合：（）乙方应主动安排好自己与有关（总）分包单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，在与本工程有关的上、下道工序施工时乙方应派专人，处理工序之间的干扰和矛盾，保证施工正常进行；（）分包单位须服从总包方施工、安全文明管理。、水电费用收取：土建总包现场提供水电接驳点，承包单位须根据实际情况自行安装水表、电表进行水电费用计量，水电表后端的管线均由承包单位自行安装，水电费用按实际使用数量（含公摊）交纳给总包单位。、变更或修改：（）本工程对于施工中出现有关设计图纸的问题,乙方应配合建设单位和监理单位作好补充设计的工作；（）施工图或技术要求的修改变更须经甲方及监理工程师签字确认，否则无效；（）乙方在工程中的材料代用，必须上报技术核定单至监理和甲方审批，审批通过后方可进行修改，修改后的费用增加（含返工损失等）由乙方承担，如有工期损失不予顺延；如修改后费用减少，则扣减乙方报价中的相应部分；（）乙方须按甲方要求的时间执行监理工程师提出的设计变更，否则，按乙方拖延工期处理；（）中标单位必须无条件执行甲方下发的设计变更，如中标单位拒绝执行，甲方有权委托第三方进行设计变更部分的施工，并对中标单位处以设计变更总价的.倍罚款。招标规模：详招标文件资金来源：自筹资金报名截止时间：-- ::二、合格投标人，履约能力，商业信誉，拟任项目经理及技术负责人，业主评价是否良好本项目不接受。三、招标文件获取及投标方式、请登录中国金茂阳光招采平台://../，获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。、投标方式：请登录中国金茂阳光招采平台://../，进行电子投标。、投标截止时间：以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。、开标时间：投标截止后由招标人。招标人。四、招标联系方式招标联系人，审核合格后可查阅招标人：** 此信息仅限会员查询，查询更多详细内容请登录或注册成为会员，服务电话：025-52277321 52271861